franck bourlot

Une journée, c'est 1 440 minutes.

Combien estimez-vous en avoir perdu aujourd'hui à :
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• relancer des projets qui piétinent, parce qu'insuffisamment cadrés et pilotés ?

• réinventer la roue, faute de documentation et d'optimisation de vos processus internes ?

• naviguer dans un environnement physique et numérique encombré ?

• essayer de communiquer efficacement vers des destinataires submergés d'informations ?

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Et combien de précieuses minutes de sommeil avez-vous perdues à vous demander ce qu’il adviendrait de votre société si un risque majeur se matérialisait ?
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L’intervention totalement personnalisée, de façon ponctuelle ou récurrente, d’un conseiller en organisation peut être l’élément-clé qui vous fera gagner en efficience et en résilience, deux qualités nécessaires à la pérennité et la croissance d’une entreprise.