franck bourlot
conseiller en organisation
conseiller en organisation
Une journée, c'est 1 440 minutes.
Combien estimez-vous en avoir perdu aujourd'hui à :
relancer des projets qui piétinent, parce qu'insuffisamment cadrés et pilotés ?
réinventer la roue, faute de documentation et d'optimisation de vos processus internes ?
naviguer dans un environnement physique et numérique encombré ?
essayer de communiquer efficacement vers des destinataires submergés d'informations ?
Et combien de précieuses minutes de sommeil avez-vous perdues à vous demander ce qu’il adviendrait de votre société si un risque majeur se matérialisait ?
L’intervention totalement personnalisée, de façon ponctuelle ou récurrente, d’un conseiller en organisation peut être l’élément-clé qui vous fera gagner en efficience et en résilience, deux qualités nécessaires à la pérennité et la croissance d’une entreprise.