Des projets dans les cartons ? Des équipes surbookées ? Faites appel ponctuellement à un chef de projet externe.
Ce professionnel formé et expérimenté portera les couleurs de votre entreprise et vous accompagnera tout au long du projet. De la phase amont (recueil des besoins) à la phase aval (capitalisation sur le projet), il sera à vos côtés et saura communiquer efficacement sur l'avancée des travaux. Son devoir de conseil, lié à son statut de prestataire, est aussi la garantie de pouvoir prévenir très tôt les dérives éventuelles.
Autre forme de collaboration possible : le filet de sécurité. Garant de la méthodologie, il s'intégrera à votre équipe projet interne pour apporter ses techniques d'organisation, son expérience et sa vision externe.
Des formations courtes et efficaces pourront aussi permettre de vous assurer que les fondamentaux de la discipline seront respectés par tous les acteurs concernés.